3月27日，集團公司財審部經(jīng)理徐維平帶領部室人員前往恒眾公司開展財務管理工作調(diào)研。徐維平與恒眾公司經(jīng)理夏偉強及財務人員進行了充分的交流與溝通,并提出工作建議:

一充分認識預算分解的重要性，預算應按月度、按部門進行詳細分解，以便更好地追蹤和監(jiān)控預算執(zhí)行情況。通過預算分解，企業(yè)能夠及時發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行中的問題，并采取有效措施進行調(diào)整和優(yōu)化，確保預算的合理分配和有效利用。

二在部門核算細化問題方面，要確保各部門核算范圍清晰，避免重復或遺漏，并根據(jù)業(yè)務特點設置合理的核算科目。通過細化核算科目，可以更準確地反映部門經(jīng)濟狀況，為決策提供有力支持。

三在返利預估與月度分析方面，要合理預估返利金額，確保收入預測的準確性。通過對財務數(shù)據(jù)的定期分析，可以及時發(fā)現(xiàn)潛在風險，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供保障。要充分認識數(shù)據(jù)準確的重要性，準確的基礎數(shù)據(jù)是決策的基礎，必須確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。

四在專項審計方面，將針對《汽車板塊存貨管理辦法》、《關于規(guī)范價格審批的通知》等特定政策或制度進行專項審計，以確保其得到有效執(zhí)行。通過專項審計，可以及時發(fā)現(xiàn)財務管理中存在的問題和不足，并提出改進措施，進一步提升財務管理的規(guī)范性和透明度。

在調(diào)研過程中，夏偉強也積極分享了恒眾公司的財務管理經(jīng)驗和存在的問題，并提出資金需求的問題。徐維平表示將及時關注并解決這一需求，確保企業(yè)的正常運營和發(fā)展。

通過此次調(diào)研工作，使財務審計部對恒眾公司的財務管理現(xiàn)狀有了更深入的了解，相信在雙方的共同努力下，恒眾公司的財務管理效率和透明度將得到進一步提升，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供有力保障。同時，此次調(diào)研也為財審部今后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗和參考。