集團(tuán)公司召開(kāi)第四季度安全和生產(chǎn)例會(huì) 薛和有總經(jīng)理要求
堅(jiān)定信心 認(rèn)真對(duì)待 全力以赴趕考“高鐵答卷”

    11月11日上午，集團(tuán)公司在第一會(huì)議室召開(kāi)了第四季度安全和生產(chǎn)例會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理薛和有主持。常務(wù)副總經(jīng)理何赤詮、副總經(jīng)理林周穎分別代表集團(tuán)公司，在會(huì)上作了第三季度安全（生產(chǎn)）工作回顧和第四季度重點(diǎn)工作部署，強(qiáng)調(diào)各單位（部室）要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司年度工作計(jì)劃和薛總半年度行政工作報(bào)告精神，扎實(shí)做好四季度各項(xiàng)工作，同時(shí)對(duì)明年的整體工作提前作出謀劃。集團(tuán)公司中層（含助理）以上人員參加了會(huì)議。
    集團(tuán)公司總經(jīng)理薛和有在會(huì)上作總結(jié)發(fā)言。薛總首先要求與會(huì)人員要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，同時(shí)指出，如果半年度工作會(huì)議是趕考“高鐵答卷”在戰(zhàn)略上的部署，那么今天的會(huì)議則是迎戰(zhàn)高鐵在戰(zhàn)術(shù)安排上的具體要求。在談到部分單位存在面對(duì)高鐵開(kāi)通表現(xiàn)出畏難情緒、工作思路不夠清晰、分擔(dān)困難勇氣不足等情況時(shí)，薛總要求各單位應(yīng)該冷靜思考、正視困難、積極應(yīng)對(duì)、自我加壓，特別提出以效益為中心的認(rèn)識(shí)要再提高，圍繞“堅(jiān)定信心、認(rèn)真對(duì)待、全力以赴”的核心要求，提交合格的高鐵答卷 。
    一、堅(jiān)定信心就是要始終堅(jiān)定“信心比黃金貴”的信念。集團(tuán)公司目前多元化發(fā)展的格局已基本形成，現(xiàn)已擁有道路運(yùn)輸業(yè)、汽車(chē)服務(wù)業(yè)、旅游文化業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等四大產(chǎn)業(yè)版塊，相信能夠支撐公司的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)集團(tuán)公司還有一支素質(zhì)過(guò)硬的干部員工隊(duì)伍，在公司的發(fā)展歷程中每次都能夠克服困難、勇過(guò)險(xiǎn)灘。其次，集團(tuán)公司從2013年開(kāi)始就已經(jīng)成立了應(yīng)對(duì)高鐵沖擊相應(yīng)的工作班子，做了大量的準(zhǔn)備工作，也出臺(tái)了許多行之有效的措施，這些舉措都為應(yīng)對(duì)高鐵沖擊奠定了基礎(chǔ)，所以希望大家還是要有堅(jiān)定的信心。
    二、認(rèn)真對(duì)待首先是思想上必須高度重視，有積極勇敢的態(tài)度；其次要用心去對(duì)待，做任何事情，只有用心去做，在碰到困難時(shí)才有可能主動(dòng)去尋求解決辦法，才有可能成功；再次要學(xué)會(huì)主動(dòng)走進(jìn)困難，高鐵的到來(lái)不以個(gè)人的意志為轉(zhuǎn)移，既然要來(lái)就勇敢面對(duì)，迎難而上，尋求破解難題的方法；最后要調(diào)整管理思路，要有不達(dá)目的不放過(guò)的韌勁，不獲全勝不收兵的意志。
    三、全力以赴就是要齊心協(xié)力渡過(guò)難關(guān)，把辦法想盡，把功夫、本事全用上，不要有任何的保留，盡全力主動(dòng)為集團(tuán)公司分擔(dān)困難。
    薛總最后指出，各單位要將本單位明年的工作思路做進(jìn)一步梳理，集團(tuán)公司將在11月20日后對(duì)各單位逐個(gè)進(jìn)行調(diào)研，尋求應(yīng)對(duì)高鐵沖擊的方法和途徑，希望在關(guān)鍵的2016年能夠交上一份滿意的答卷。

薛和有總經(jīng)理要求堅(jiān)定信心 認(rèn)真對(duì)待 全力以赴趕考“高鐵答卷”

何赤詮常務(wù)副總經(jīng)理作第三季度安全工作報(bào)告，布置第四季度安全工作。

林周穎副總經(jīng)理作第三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告，布置第四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。