1月中旬，集團(tuán)公司在集團(tuán)本部實(shí)施大部制改革，原有7個(gè)部門(mén)整合為5個(gè)大部室。整合后的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部擔(dān)負(fù)著整個(gè)集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、信息技術(shù)、機(jī)務(wù)技術(shù)和業(yè)務(wù)接待等工作，部室職能作用的發(fā)揮將直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展、影響到公司的效益。面對(duì)責(zé)任和使命，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部員工將以新的擔(dān)當(dāng)、新的姿態(tài)、新的境界全身心投入到新崗位工作當(dāng)中，努力在四個(gè)方面展現(xiàn)部室擔(dān)當(dāng)作為：

一、用心做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部是整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“參謀部”、“聯(lián)絡(luò)部”和“協(xié)調(diào)器”，是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各種決策的貫徹實(shí)施部門(mén)。在部室未來(lái)的工作中，將狠抓隊(duì)伍思想素質(zhì)為前提、以抓好業(yè)務(wù)能力為動(dòng)力、以抓好協(xié)調(diào)為依托、以抓好服務(wù)為基礎(chǔ)、以抓好效率為關(guān)鍵、以抓好落實(shí)為保障，多看、多聽(tīng)、多問(wèn)、多走，多提建設(shè)性的意見(jiàn)建議，做好下情上達(dá)和上情下達(dá)，充分發(fā)揮參謀助手作用。

二、專(zhuān)心做好部門(mén)學(xué)習(xí)的工作。毛主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“情景是在不斷的變化，要使自我的思想適應(yīng)新的情景，就得學(xué)習(xí)”。所以，“活到老學(xué)到老”是個(gè)永久適用的主題。我們要加強(qiáng)向書(shū)本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向同行學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)知識(shí)理論水平，提高實(shí)際工作應(yīng)用水平，主動(dòng)跟進(jìn)市場(chǎng)、跟進(jìn)形勢(shì)、不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)。

三、全心全意做好各項(xiàng)服務(wù)工作。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部是集團(tuán)與下面各分子公司連接的橋梁和紐帶，要為領(lǐng)導(dǎo)的決策服務(wù)、為二級(jí)單位生產(chǎn)工作服務(wù)?？梢哉f(shuō)服務(wù)工作的好壞將會(huì)直接影響到公司工作進(jìn)度和效率，甚至影響到企業(yè)的效益和發(fā)展。服務(wù)能力和水平是衡量部室工作水平的一個(gè)重要指標(biāo)。因此，要著重做好五方面的服務(wù)：一是做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集、分析服務(wù)，掌握公司產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展方向，為領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各種決策提供詳實(shí)可靠的數(shù)據(jù)支撐和較為可行的分析建議；二是做好相關(guān)業(yè)務(wù)串聯(lián)的服務(wù)工作，推進(jìn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)資源共享，打通異業(yè)合作；三是做好開(kāi)源節(jié)流的服務(wù)工作，為各二級(jí)單位增產(chǎn)增效積極出謀劃策；四是做好信息服務(wù)工作，多渠道獲取各類(lèi)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的信息政策，并及時(shí)傳遞到相關(guān)公司；五是做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，特別是公司與各有關(guān)部門(mén)之間以及二級(jí)單位之間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的協(xié)調(diào)工作。

四、齊心做好生產(chǎn)拓展工作。一是做好原有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的拓展延伸，例如汽車(chē)服務(wù)和旅游服務(wù)行業(yè)，在確保效益的基礎(chǔ)上盡量把產(chǎn)業(yè)往上下游拉伸，覆蓋更多領(lǐng)域，拓展更大空間，盡可能形成產(chǎn)業(yè)鏈，提升抗風(fēng)險(xiǎn)的能力和強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，確保效益最大化；二是要偕同各單位跟上社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)、新要求，要滿(mǎn)足客戶(hù)的新需求，勇于嘗新、創(chuàng)新發(fā)展，做精做優(yōu)，爭(zhēng)做行業(yè)標(biāo)桿。

嶄新的2021年，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部將以腳踏實(shí)地的干勁，抓鐵有痕的韌勁，敢為人先的拼勁，齊心協(xié)力、迎難而上，努力完成好公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。