集團(tuán)公司召開2019年工作、春運(yùn)、安全生產(chǎn)三會(huì)合一工作會(huì)議后，恒（領(lǐng)）眾管理層高度重視，迅速動(dòng)員公司所有管理人員學(xué)習(xí)會(huì)議精神，要求各部室結(jié)合實(shí)際情況做好宣貫，會(huì)上，章有寶經(jīng)理對(duì)集團(tuán)公司2018年生產(chǎn)經(jīng)營情況和2019年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了闡述，結(jié)合上汽大眾目前面臨的困難和提升點(diǎn)進(jìn)行分析，并對(duì)下一步工作進(jìn)行了布置：
    一、根據(jù)恒（領(lǐng)）眾公司2018年經(jīng)營情況，各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合上汽大眾政策及集團(tuán)公司會(huì)議內(nèi)容規(guī)劃2019年重點(diǎn)工作方向，對(duì)薄弱項(xiàng)認(rèn)真分析原因、研究對(duì)策、落實(shí)責(zé)任，確保順利實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
    二、各部門負(fù)責(zé)人做好人員效能管理分析，合理調(diào)整人員績(jī)效，加強(qiáng)各崗位員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，提升工作效率。對(duì)員工流動(dòng)進(jìn)行合理的管理，提前做好防范工作。
    三、各部門及個(gè)人簽署2019年安全協(xié)議，節(jié)前做好安全隱患大排查，及時(shí)消除公司各類安全隱患。為恒（領(lǐng)）眾公司穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。