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恒眾公司貫徹集團(tuán)公司半年度“三會(huì)合一”工作會(huì)議精神

2024-08

1969 本部 廖金燕

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8月15日,恒眾公司組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司半年度工作會(huì)議、半年度黨風(fēng)廉政暨意識(shí)形態(tài)工作會(huì)議、半年度安全工作會(huì)議精神。

會(huì)上,經(jīng)理夏偉強(qiáng)帶領(lǐng)大家深入學(xué)習(xí)了楊文海書(shū)記所作《發(fā)揚(yáng)麗汽新企業(yè)精神 開(kāi)創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面》的工作報(bào)告,并根據(jù)公司實(shí)際情況,對(duì)下半年工作進(jìn)行布置:

一、理清思路再出發(fā),各部門(mén)負(fù)責(zé)人要認(rèn)清下半年面臨的形勢(shì)任務(wù)和奮斗方向,把“下半場(chǎng)”工作做得更扎實(shí)、更有成效。

二、不斷優(yōu)化績(jī)效考核和薪酬分配機(jī)制,按勞分配有效激發(fā)員工隊(duì)伍工作動(dòng)力。

三、了解客戶(hù)需求,精準(zhǔn)定制營(yíng)銷(xiāo)策略,結(jié)合不同媒體性質(zhì),進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳,確保資源的有效利用。

四、持續(xù)做好降本增效工作,對(duì)標(biāo)年初制定的降本增效目標(biāo),嚴(yán)格控制各項(xiàng)資金支出,縮減財(cái)務(wù)成本,嚴(yán)把采購(gòu)關(guān),減少庫(kù)存量。

五、強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線(xiàn),各部門(mén)要高度重視,嚴(yán)密防范,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高員工安全意識(shí),確保各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定推進(jìn)。

大家紛紛表示,將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神并傳達(dá)給部門(mén)人員,錨定公司年度工作目標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署,為圓滿(mǎn)完成年度各項(xiàng)目標(biāo)努力奮斗。

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