7月24日上午，集散中心（至逸）組織全體員工召開(kāi)2023年半年度工作會(huì)議，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司半年度工作會(huì)議精神，并結(jié)合公司實(shí)際部署貫徹落實(shí)意見(jiàn)。

集散中心經(jīng)理王禮君傳達(dá)了集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊文海題為《砥礪奮進(jìn)九十載 勇毅奮進(jìn)向百年》報(bào)告精神，與參會(huì)人員一起學(xué)習(xí)總經(jīng)理林周穎在總結(jié)發(fā)言中強(qiáng)調(diào)的三個(gè)“意識(shí)”。結(jié)合報(bào)告精神，對(duì)下半年工作做了以下部署：

一、始終樹(shù)立客戶至上的服務(wù)理念。設(shè)身處地為客戶著想,做到凡事多提醒，細(xì)之又細(xì)做好服務(wù)工作，擦亮五星服務(wù)品牌。

二、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，做好產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓工作。研判行業(yè)形勢(shì)，做好職工市內(nèi)站點(diǎn)消費(fèi)的相關(guān)工作；做好直客市場(chǎng)，加強(qiáng)市場(chǎng)跑動(dòng)；研讀政府獎(jiǎng)勵(lì)政策，做好地接市場(chǎng)的維護(hù)和拓展工作。

三、加快仙渡項(xiàng)目進(jìn)度，豐富文旅產(chǎn)品。謀劃北鄉(xiāng)那年酒店的人員配備、運(yùn)營(yíng)模式。利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，推出特色產(chǎn)品套餐，吸引更多游客走進(jìn)仙渡。

四、南明酒店細(xì)化內(nèi)部管理，提升服務(wù)品質(zhì)，加大營(yíng)銷(xiāo)推廣。確保酒店旺季正常運(yùn)營(yíng)，積極籌劃淡季營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。在維護(hù)好線上營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)，加大對(duì)協(xié)議單位的跑動(dòng)，提高散客入住率。

五、持續(xù)做好增效降耗工作。優(yōu)化產(chǎn)品采購(gòu)?fù)緩?，簽訂合作協(xié)議，節(jié)約采購(gòu)成本；加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收款的回收，降低資金使用率。強(qiáng)調(diào)所有人員要學(xué)會(huì)精打細(xì)算，勤動(dòng)手，會(huì)算賬。

會(huì)上，王禮君分析了集散中心同比2019年的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)情況，回顧了上半年旅行社、鄉(xiāng)村文旅、酒店等業(yè)務(wù)板塊的主要工作，并剖析問(wèn)題和不足之處。

副經(jīng)理金慧芬傳達(dá)了集團(tuán)公司半年度安全工作報(bào)告內(nèi)容。