9月8日，在集團(tuán)公司工作會議上，黨委書記、董事長楊文海作了《攻堅克難，勇毅前行，在實干擔(dān)當(dāng)中見真章》的工作報告。會后，長運（旅汽東站）高度重視，迅速行動，結(jié)合集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀和本單位工作實際，積極開展學(xué)習(xí)。

 9月13日上午，長運（旅汽東站）召開股級干部人員學(xué)習(xí)會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司工作會議精神，會議由長運（旅汽東站）經(jīng)理薛虹主持，各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，首先大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊文海在集團(tuán)公司工作會議上的《攻堅克難，勇毅前行，在實干擔(dān)當(dāng)中見真章》工作報告。

長運（旅汽東站）經(jīng)理薛虹結(jié)合本單位實際情況對下半年工作謀劃提出要求：一、認(rèn)真落實客運專班工作計劃，做強(qiáng)旅游客運和公務(wù)用車業(yè)務(wù)，通過該業(yè)務(wù)的上下游相關(guān)業(yè)務(wù)的聯(lián)動和合作，實現(xiàn)多元化、多模式、多領(lǐng)域、多場景的拓展，進(jìn)一步做強(qiáng)業(yè)務(wù)。二、提升公司用車業(yè)務(wù)服務(wù)品牌，大力加強(qiáng)“麗汽旅業(yè)”或“麗汽集團(tuán)”（待定）旅游客運品牌建設(shè)，為旅游客運實現(xiàn)品牌化、精品化、集約化、智慧化的經(jīng)營和發(fā)展奠定基礎(chǔ)。三、積極發(fā)展專車業(yè)務(wù)，做精班線客運實現(xiàn)效益最大化。四，站場經(jīng)營開發(fā)提高現(xiàn)有店面的出租率和使用率。五、做好降本增效、增收創(chuàng)利工作，建立運輸新模式，適應(yīng)客流市場的變化，制定客運新規(guī)劃，構(gòu)建新架構(gòu)，達(dá)到客流、機(jī)構(gòu)與人員基本匹配。六、做好疫情防控、反恐安保及安全等工作。

長運（旅汽東站）下步將以董事長的工作報告精神為指引，將“創(chuàng)新·轉(zhuǎn)型·發(fā)展”作為企業(yè)的管理發(fā)展方針，調(diào)動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。