為貫徹《集團公司董事會工作報告》，財務(wù)審計部日前組織部室人員及二級單位財務(wù)科長，認真學習董事會工作報告，并圍繞財務(wù)部門如何發(fā)揮自身特長，在集團公司轉(zhuǎn)型升級、挖潛增效中發(fā)揮更大作用展開了討論，大家各抒己見，認為財務(wù)部門應(yīng)立足本職工作，以提高財務(wù)人員素質(zhì)為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮參謀作用。
    一、以思想和知識結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級配合集團公司的轉(zhuǎn)型升級。財務(wù)人員應(yīng)加強對新知識、新政策的學習，做好知識儲備，提高自身素質(zhì)，為集團公司的轉(zhuǎn)型升級提供決策支持。
    二、財務(wù)部門要為重點項目保駕護航。拓寬融資渠道，完善融資方式，合理調(diào)度資金，降低資金成本，加強針對重點項目的政策研究和營運分析，為重點項目的建設(shè)提供財物保障。
    三、推動管理會計在公司的應(yīng)用。充分利用信息，以管理會計的視角加強對成本費用和經(jīng)營效益的分析和控制，降低成本費用，增加經(jīng)營效益。
    四、完善內(nèi)控體系，深化內(nèi)部審計。依法依規(guī)治企，加強合規(guī)性的監(jiān)督檢查，將管理前移，最大限度防范風險。
    五、做好重大事項的分析和預測。配合集團公司尋找新項目，做好新項目、新投資方向的財務(wù)預測與分析；把握稅制改革等重大政策，預測對集團公司的影響，為決策做好參謀。