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貫徹董事會報告--財審部:提高財務(wù)人員素質(zhì) 發(fā)揮參謀作用

2015-04

3292 本部 財審部

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    為貫徹《集團公司董事會工作報告》,財務(wù)審計部日前組織部室人員及二級單位財務(wù)科長,認真學習董事會工作報告,并圍繞財務(wù)部門如何發(fā)揮自身特長,在集團公司轉(zhuǎn)型升級、挖潛增效中發(fā)揮更大作用展開了討論,大家各抒己見,認為財務(wù)部門應(yīng)立足本職工作,以提高財務(wù)人員素質(zhì)為基礎(chǔ),充分發(fā)揮參謀作用。
    一、以思想和知識結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級配合集團公司的轉(zhuǎn)型升級。財務(wù)人員應(yīng)加強對新知識、新政策的學習,做好知識儲備,提高自身素質(zhì),為集團公司的轉(zhuǎn)型升級提供決策支持。
    二、財務(wù)部門要為重點項目保駕護航。拓寬融資渠道,完善融資方式,合理調(diào)度資金,降低資金成本,加強針對重點項目的政策研究和營運分析,為重點項目的建設(shè)提供財物保障。
    三、推動管理會計在公司的應(yīng)用。充分利用信息,以管理會計的視角加強對成本費用和經(jīng)營效益的分析和控制,降低成本費用,增加經(jīng)營效益。
    四、完善內(nèi)控體系,深化內(nèi)部審計。依法依規(guī)治企,加強合規(guī)性的監(jiān)督檢查,將管理前移,最大限度防范風險。
    五、做好重大事項的分析和預測。配合集團公司尋找新項目,做好新項目、新投資方向的財務(wù)預測與分析;把握稅制改革等重大政策,預測對集團公司的影響,為決策做好參謀。
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