7月23日，集團(tuán)公司在第一會(huì)議室召開了2014年半年度工作會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理何赤詮主持。120余位集團(tuán)公司股級(jí)（含助理）以上管理人員參加了會(huì)議。會(huì)議對(duì)集團(tuán)公司1-6月份的工作進(jìn)行了總結(jié)，認(rèn)真分析了公司發(fā)展中存在的主要問題、困難和當(dāng)前面臨的形勢(shì)，明確提出了下半年對(duì)照計(jì)劃抓落實(shí)、深化管理掘潛力、培育產(chǎn)業(yè)助轉(zhuǎn)型的工作思路，進(jìn)一步堅(jiān)定了做好下半年工作、全面完成年度工作目標(biāo)的信心和決心。

    在總結(jié)上半年工作時(shí)，薛和有總經(jīng)理指出，半年來，各單位、各部門根據(jù)年初的計(jì)劃，結(jié)合各行業(yè)的實(shí)際情況積極組織開展工作，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)完成過半的目標(biāo)，并呈現(xiàn)出了許多亮點(diǎn)。如在全省客流普遍下滑的情況下，集團(tuán)公司客運(yùn)東西兩站客流總量仍然實(shí)現(xiàn)了同比例上升，伊翔公司和歐龍公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境下，沉著應(yīng)對(duì)，伊翔公司上半年效益仍然得到較好的提高，歐龍公司減虧成效明顯。半年來，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，安全達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)，創(chuàng)衛(wèi)工作理想，集團(tuán)化管理初見成效，業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)等可控費(fèi)用下降明顯。

    在肯定成績的同時(shí)，薛和有總經(jīng)理也進(jìn)一步指出，新興產(chǎn)業(yè)的培育任重道遠(yuǎn)，少數(shù)業(yè)務(wù)收益與風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重不平衡，房地產(chǎn)行業(yè)形勢(shì)出現(xiàn)較大變化，日系車受國際大環(huán)境影響較大，這些問題是我們當(dāng)前存在的主要問題和困難，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。

    在談到下半年工作思路時(shí)，薛和有總經(jīng)理提出，要按照“對(duì)照計(jì)劃抓落實(shí)，深化管理掘潛力，培育產(chǎn)業(yè)助轉(zhuǎn)型”的要求，繼續(xù)落實(shí)動(dòng)車應(yīng)對(duì)舉措、全力以赴做好新車輛檢測(cè)站建設(shè)、抓緊建設(shè)教練員培訓(xùn)基地、重點(diǎn)關(guān)注三個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目、努力盤活原二汽服務(wù)站、白云山大修廠等資產(chǎn)、積極與中石化合作建加油站，要繼續(xù)深化集團(tuán)化管理、深化安全生產(chǎn)管理、深化制度管理，進(jìn)一步發(fā)掘企業(yè)規(guī)范管理的潛力。要全力做好旅游產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)培育廣告文化產(chǎn)業(yè)，通過產(chǎn)業(yè)培育來推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

報(bào)告最后，薛和有總經(jīng)理說，在及時(shí)肯定半年來的工作成績、認(rèn)清存在的問題后，我們要凝心聚力謀思路，迎難而上求發(fā)展，盡最大的努力去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。我們相信，有黨委政府和相關(guān)部門的關(guān)心，有董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有廣大股東的大力支持，有全體員工的不懈努力，我們就能破除萬難，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。

    針對(duì)如何做好接下來的工作，集團(tuán)公司董事長、黨委書記葉茂在會(huì)議上指出：一是要繼續(xù)堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)、從零開始的韌勁闖勁。走過了80年歷程的麗汽，根基還不夠扎實(shí)，綜合實(shí)力還不夠強(qiáng)大，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力還不夠強(qiáng)。希望大家仍然保持艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，繼續(xù)保持企業(yè)創(chuàng)立以來的韌勁闖勁，繼續(xù)全方位的挖潛增效，為抵御新的變革風(fēng)險(xiǎn)，為集團(tuán)公司的健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。二要堅(jiān)決樹立深入基層，真抓實(shí)干的作風(fēng)。我們要將當(dāng)前的群眾路線教育活動(dòng)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合，將路線教育活動(dòng)作為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的新開端、新起點(diǎn)。及時(shí)糾正在企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的新問題，增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力，增強(qiáng)企業(yè)管理水平。三是要堅(jiān)定的緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，共同創(chuàng)造麗汽百年企業(yè)夢(mèng)。我們要立足麗水實(shí)際，保持與麗水的整體發(fā)展方向相一致。積極關(guān)注與生態(tài)文明相關(guān)的節(jié)能環(huán)保、旅游等產(chǎn)業(yè)，積極關(guān)注與民生相關(guān)的公共基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，通過培育產(chǎn)業(yè)促轉(zhuǎn)型，共同創(chuàng)造麗汽百年企業(yè)夢(mèng)。

    “人人職職皆敬業(yè)，車車崗崗創(chuàng)一流”，葉茂書記希望全體員工通過努力踐行企業(yè)精神，立足實(shí)際，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，帶領(lǐng)好自己的團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮好集體的力量，為實(shí)現(xiàn)麗汽百年發(fā)展的企業(yè)夢(mèng)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    會(huì)上，集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理何赤詮還對(duì)安全管理問題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。他指出，7月19日凌晨3時(shí)許，在湖南邵懷境內(nèi)發(fā)生的危險(xiǎn)品小貨車與從福建開往四川宜賓的大客車追尾后爆炸燃燒，造成5輛車燒毀、43人遇難的特大交通事故，主要原因是小貨車非法改裝運(yùn)輸、大客車夜間2-5點(diǎn)停車休息沒有落實(shí)的結(jié)果。他要求，各單位特別是運(yùn)輸單位應(yīng)立即組織開展隱患排查，突出運(yùn)危車輛、客運(yùn)車輛檢查，夜間長途班車必須查看近期GPS記錄情況，對(duì)存在的問題必須處理到位，不姑息、不放縱、嚴(yán)履職。