5月26日下午，集團公司廖翊堯副總經(jīng)理召集南明房地產(chǎn)、行政綜合部、財務(wù)審計部相關(guān)人員召開推進(jìn)水夢庭苑別墅去庫存工作專題會議。

    廖總指出，在1-4月生產(chǎn)經(jīng)營會議上，薛總通報了集團公司生產(chǎn)經(jīng)營目前面臨的嚴(yán)峻形勢，根據(jù)《行政工作意見》，南明房地產(chǎn)公司今年的主要任務(wù)就是去庫存。廖總在對南城壹號項目房屋銷售情況進(jìn)行了肯定的同時，希望南明房地產(chǎn)更要借著市區(qū)兩塊土地拍賣新高的東風(fēng)，把核心工作轉(zhuǎn)移到水夢庭苑別墅的銷售中去，確保更好地完成年初下達(dá)的去庫存工作任務(wù)。

    會上，南明房地產(chǎn)樓晨俊經(jīng)理等人對水夢庭苑別墅的銷售情況和形勢，及存在的一些問題進(jìn)行了匯報，大家對如何推動水夢庭苑別墅銷售提出了一些意見和建議。

    最后，廖翊堯副總經(jīng)理向南明房地產(chǎn)提出，一是要堅定信心，勇于擔(dān)當(dāng)。南城一號去庫存工作開展的比較順利，我們要趁勢而上，抓住土地市場拍賣創(chuàng)新高的機遇，力爭較出色地完成去庫存任務(wù)。二是要始終不渝抓去庫存。要緊緊圍繞集團公司、房地產(chǎn)的核心工作，樹立大局意識，現(xiàn)階段別墅去庫存是第一要務(wù)，房地產(chǎn)的同志要增強凝聚力，擰成一股繩，抱團眾志成城做好水夢庭苑別墅的去庫存工作。三是要做實做好各項工作。廖總就如何運用微信營銷、人人充當(dāng)“營銷員”為例，對南明房地產(chǎn)員工提出了更高的要求，對推動去庫存的一些關(guān)鍵點位工作進(jìn)行具體的布置，要求房地產(chǎn)制定出更加完善的銷售方案，明確職責(zé)，責(zé)任到人，加以推進(jìn)，以實際行動貫徹落實薛總在生產(chǎn)經(jīng)營工作會議講話精神。